Operativní prováděcí dokument
Akční a marketingový plán Spolku Beskydhost pro rok 2024

Operativní prováděcí dokument
Akční a marketingový plán Spolku Beskydhost pro rok 2024

Představen na valné hromadě spolku Beskydhost v prosinci 2023,
v souladu se strategickým plánem rozvoje cestovního ruchu v oblasti Lysé hory

V roce 2024 budeme pokračovat v práci na hlavním produktu PoMedvedichTlapkach.cz a jeho propagaci. 

• Budou vydány aktuální mapy s upravenými trasami a soutěžemi. 

• Dojde k dokončení digitalizaci soutěže Po Medvědích tlapkách, map a stezek 

• Upravíme web PoMedvedichTlapkach.cz mobilní podoby včetně mapových podkladů, tras, míst partnerů. 

• Připravíme nové smluvní dokumenty pro členy a partnery v závislosti na jejich zapojení do činnosti organizace a výši příspěvků..

• V rámci spolupráce s municipalitami budeme aktivními podporovateli a hybateli projektu TuBus Beskydy. Budeme se snažit o další rozšíření této aktivity

• Zapojíme se do projektu úpravy vrcholu Lysé Hory v rámci sbírky NaseLysa.cz

• Budeme pokračovat v kampaních za udržitelnost turismu na Lysé hoře a okolí 

Práce na projektu Po medvědích tlapkách

Po Medvědích Tlapkách je produkt, který rozvíjíme už přes 10 let a chtěli bychom ho posunout na vyšší úroveň. Digitalizovat a lépe využít jeho potenciál pro spolupráci a monetizaci.

Soutěž a hra - organizace, vylosování 1-12 měsíc

Nová digitální podoba, provázání s Mapy.cz, Kudyznudy.cz
Marketingová podpora - reklama, média 1-12 měsíc

Tištěné mapy Po medvědích tlapkách 3000 Ks realizace: 2-6 měsíc

Změny tras, cedule a šipky Po medvědích tlapkách realizace: 3-6 měsíc

Články na nový web 50 ks realizace: 1-12 měsíc

Indikátory: Počet návštěvníků webu, počet nových stránek na webu, počet FB a Insta článků a návštěvníků.

Počet vydaných suvenýrů a počet soutěžících.

Odpovědnost: Předseda spolku

Finanční rámec: 150000 Kč

Úkoly spojené s Lysou horou - vrcholem.

Manuál veřejného prostranství Lysá Hora - memorandum, fond 1-12 měsíc
Práce na prosazování memoranda v obcích a mezi partnery.

Setkání k parkování - schůzky komise DRC, konference k parkování 1-12

Valná Hromada spolku 3-12  měsíc

Zprovoznění jednotného předávání informací mezi obcemi, Tic a DM. 1-12  měsíc

Snaha umožnit turistům získávání informací z roztříštěných zdrojů.

Indikátory: Počet setkání 

Odpovědnost: Předseda spolku

Finanční rámec:  20000 Kč

Organizace schůzek stakeholderů k jednotlivým bodům strategie:

Kampaň ochrana Beskyd - komunikace PČR, CHKO..... 1-12 1-12 měsíc

Výběr poplatků z pobytu 1-12 měsíc

Beskydští průvodci - zapojení do Společně na Lysou 4-12 1-12 měsíc

Indikátory: Počet setkání 

Odpovědnost: Předseda spolku

Finanční rámec:  0 Kč

Projekt TuBus

pomoc při organizaci projektu, vyhodnocení 1-10 měsíc

Marketing - web, fb, IG, bannery, plakáty, zastávky 4-9 měsíc

Soutěž na FB 8-9 měsíc

Indikátory: Počet přepravených, počet dní, kdy TuBus jezdil

Odpovědnost: Předseda spolku, starostky a starostové dotčených obcí

Finanční rámec:  0 Kč (zřejmě bude řešeno samostatně z prostředků MSK mimo rozpočet spolku)

Projekt Sedni lehni

Další fáze projektu: Peřeje a Stará trať - žádost o financování. Realizace dle možností. Přesvědčování zastupitelů o vhodnosti realizace podobných projektů.

Údržba stávajícího mobiliáře.

Výběr dalších míst projektu pro další období 1-12 měsíc

Provoz webu 1-12 měsíc

Indikátory: Počet úprav webových stránek, návštěvníků webu. Počet nových prvků infrastruktury.

Odpovědnost: Předseda spolku

Finanční rámec:  0 Kč

Sbírka Naše Lysá

Výstavba chodníků, uspořádání workshopů se zástupci obcí.

Web - práce na stránkách 1-12 měsíc

Kampaně web, fb, IG 1-12 měsíc

Jednání se stakeholdery 1-12 měsíc

Indikátory: Vybraná částka, počet partnerů, počet nových prvků infrastruktury, počet webinářů.

Odpovědnost: Předseda spolku

Finanční rámec:  50000 Kč

Doplnění čítačů na Lysé Hoře

Zpracování výsledků návštěvnosti již s novými čítači.

Indikátory: Informace na webu.

Odpovědnost: Předseda spolku

Finanční rámec:  20000 Kč

Pozn: Pokud až zde dočetl někdo z hodnotící komise, prosím aby si uvědomil, jak je dehonestující vytvářet každoročně dokumenty dle metodických příruček. Přitom jde o LDM s rozpočtem cca 200 tis kč ročně, kde většinu práce dělá jeden člověk víceméně na dobrovolné bázi. Možná by stálo za to se zamyslet, jestli by nešlo prostředky sloužící k vytváření úřednického aparátu, jehož smyslem je vytváření metodik a následná kontrola jejich dodržování, použít jinak a smysluplněji. Rád si o tom s vámi podebatuji na brezina@beskydhost.cz. Alespoň uvidím, že si to někdo čte.

Za spolek Beskydhost

Vít Březina, předseda