Operativní prováděcí dokument
Akční a marketingový plán Spolku Beskydhost pro rok 2024
Operativní prováděcí dokument
Akční a marketingový plán Spolku Beskydhost pro rok 2024
Akční a marketingový plán Spolku Beskydhost pro rok 2024
Představen na valné hromadě spolku Beskydhost v prosinci 2023,
v souladu se strategickým plánem rozvoje cestovního ruchu v oblasti Lysé hory
v souladu se strategickým plánem rozvoje cestovního ruchu v oblasti Lysé hory
V roce 2024 budeme pokračovat v práci na hlavním produktu PoMedvedichTlapkach.cz a jeho propagaci.
Budou vydány aktuální mapy s upravenými trasami a soutěžemi.
Dojde k dokončení digitalizaci soutěže Po Medvědích tlapkách, map a stezek
Upravíme web PoMedvedichTlapkach.cz mobilní podoby včetně mapových podkladů, tras, míst partnerů.
Připravíme nové smluvní dokumenty pro členy a partnery v závislosti na jejich zapojení do činnosti organizace a výši příspěvků..
V rámci spolupráce s municipalitami budeme aktivními podporovateli a hybateli projektu TuBus Beskydy. Budeme se snažit o další rozšíření této aktivity
Zapojíme se do projektu úpravy vrcholu Lysé Hory v rámci sbírky NaseLysa.cz
Budeme pokračovat v kampaních za udržitelnost turismu na Lysé hoře a okolí
Práce na projektu Po medvědích tlapkách
Po Medvědích Tlapkách je produkt, který rozvíjíme už přes 10 let a chtěli bychom ho posunout na vyšší úroveň. Digitalizovat a lépe využít jeho potenciál pro spolupráci a monetizaci.
Soutěž a hra - organizace, vylosování 1-12 měsíc
Nová digitální podoba, provázání s Mapy.cz, Kudyznudy.cz
Marketingová podpora - reklama, média 1-12 měsíc
Tištěné mapy Po medvědích tlapkách 3000 Ks realizace: 2-6 měsíc
Změny tras, cedule a šipky Po medvědích tlapkách realizace: 3-6 měsíc
Články na nový web 50 ks realizace: 1-12 měsíc
Indikátory: Počet návštěvníků webu, počet nových stránek na webu, počet FB a Insta článků a návštěvníků.
Počet vydaných suvenýrů a počet soutěžících.
Odpovědnost: Předseda spolku
Finanční rámec: 150000 Kč
Úkoly spojené s Lysou horou - vrcholem.
Manuál veřejného prostranství Lysá Hora - memorandum, fond 1-12 měsíc
Práce na prosazování memoranda v obcích a mezi partnery.
Setkání k parkování - schůzky komise DRC, konference k parkování 1-12
Valná Hromada spolku 3-12 měsíc
Zprovoznění jednotného předávání informací mezi obcemi, Tic a DM. 1-12 měsíc
Snaha umožnit turistům získávání informací z roztříštěných zdrojů.
Indikátory: Počet setkání
Odpovědnost: Předseda spolku
Finanční rámec: 20000 Kč
Organizace schůzek stakeholderů k jednotlivým bodům strategie:
Kampaň ochrana Beskyd - komunikace PČR, CHKO..... 1-12 1-12 měsíc
Výběr poplatků z pobytu 1-12 měsíc
Beskydští průvodci - zapojení do Společně na Lysou 4-12 1-12 měsíc
Indikátory: Počet setkání
Odpovědnost: Předseda spolku
Finanční rámec: 0 Kč
Projekt TuBus
pomoc při organizaci projektu, vyhodnocení 1-10 měsíc
Marketing - web, fb, IG, bannery, plakáty, zastávky 4-9 měsíc
Soutěž na FB 8-9 měsíc
Indikátory: Počet přepravených, počet dní, kdy TuBus jezdil
Odpovědnost: Předseda spolku, starostky a starostové dotčených obcí
Finanční rámec: 0 Kč (zřejmě bude řešeno samostatně z prostředků MSK mimo rozpočet spolku)
Projekt Sedni lehni
Další fáze projektu: Peřeje a Stará trať - žádost o financování. Realizace dle možností. Přesvědčování zastupitelů o vhodnosti realizace podobných projektů.
Údržba stávajícího mobiliáře.
Výběr dalších míst projektu pro další období 1-12 měsíc
Provoz webu 1-12 měsíc
Indikátory: Počet úprav webových stránek, návštěvníků webu. Počet nových prvků infrastruktury.
Odpovědnost: Předseda spolku
Finanční rámec: 0 Kč
Sbírka Naše Lysá
Výstavba chodníků, uspořádání workshopů se zástupci obcí.
Web - práce na stránkách 1-12 měsíc
Kampaně web, fb, IG 1-12 měsíc
Jednání se stakeholdery 1-12 měsíc
Indikátory: Vybraná částka, počet partnerů, počet nových prvků infrastruktury, počet webinářů.
Odpovědnost: Předseda spolku
Finanční rámec: 50000 Kč
Doplnění čítačů na Lysé Hoře
Zpracování výsledků návštěvnosti již s novými čítači.
Indikátory: Informace na webu.
Odpovědnost: Předseda spolku
Finanční rámec: 20000 Kč
Pozn: Pokud až zde dočetl někdo z hodnotící komise, prosím aby si uvědomil, jak je dehonestující vytvářet každoročně dokumenty dle metodických příruček. Přitom jde o LDM s rozpočtem cca 200 tis kč ročně, kde většinu práce dělá jeden člověk víceméně na dobrovolné bázi. Možná by stálo za to se zamyslet, jestli by nešlo prostředky sloužící k vytváření úřednického aparátu, jehož smyslem je vytváření metodik a následná kontrola jejich dodržování, použít jinak a smysluplněji. Rád si o tom s vámi podebatuji na brezina@beskydhost.cz. Alespoň uvidím, že si to někdo čte.
Za spolek Beskydhost
Vít Březina, předseda